
Automatizace pracovních postupů
CRM přestává firmě stačit ve chvíli, kdy zaměstnanci začnou část práce řešit mimo něj. Nejčastějšími příznaky jsou používání Excelu vedle CRM, ruční přepisování dat, schvalování přes e-mail, chybějící automatizace a nemožnost přizpůsobit systém firemním procesům. Kdy tedy změnit CRM? Pokud CRM slouží jen jako databáze kontaktů místo nástroje pro řízení práce, je čas zvážit jeho rozšíření nebo změnu.
Autor Tabidoo
7 minuty na čtení
CRM patří mezi nejdůležitější systémy ve firmě. Pomáhá řídit obchodní příležitosti, komunikaci se zákazníky i práci obchodního týmu. Jenže firma se vyvíjí. Přibývají zaměstnanci, zákazníci i procesy. To, co před dvěma lety fungovalo bez problémů, může být dnes jednou z největších brzd růstu.
Dobrou zprávou je, že existuje několik jasných signálů, podle kterých poznáte, že vaše CRM už přestává odpovídat potřebám firmy.
Moderní CRM už dávno není pouze adresář kontaktů. Kromě evidence zákazníků by mělo pomáhat řídit celý obchodní proces – od první poptávky až po péči o zákazníka.
Mezi základní funkce moderního CRM patří:
Pokud většinu těchto aktivit řešíte mimo CRM, systém pravděpodobně přestal odpovídat tomu, jak dnes vaše firma funguje.
Jestliže si obchodníci vedou vlastní tabulky nebo seznamy zákazníků mimo CRM, většinou to není jejich chyba. Je to signál, že systém neobsahuje všechny informace nebo neumožňuje pracovat způsobem, který firma potřebuje.
Výsledkem jsou rozdílná data, duplicity a větší chybovost.
Kontakt přijde z webového formuláře. Někdo jej přepíše do CRM. Později do ERP. Nakonec do účetnictví.
Ruční přepisování dat stojí čas a zvyšuje riziko chyb. Moderní systémy mají data sdílet automaticky.
Každá firma prodává jinak. Pokud musíte svůj obchodní proces přizpůsobovat systému místo toho, aby se systém přizpůsobil vám, narazíte dříve nebo později na jeho limity.
Flexibilita je jedním z nejdůležitějších parametrů moderního CRM.
Podepsáním smlouvy obchod nekončí. Naopak. Začíná realizace, servis, fakturace nebo projektové řízení.
Pokud CRM neumí automaticky předat informace dalším oddělením, vzniká zbytečná administrativa a vysoké riziko chyb.
Slevy. Nabídky. Smlouvy. Výjimky. Jestliže schvalování probíhá mimo CRM, nikdo nemá přehled o tom, kdo dokument schválil, kde se proces zastavil nebo jaká je jeho historie.
Dobré CRM nemá být pasivní databází. Mělo by automaticky vytvářet úkoly, upozorňovat na další kroky, hlídat termíny a pomáhat obchodníkům řídit jejich den.
Pokud zaměstnanci spoléhají na vlastní připomínky nebo papírové poznámky, systém neplní svůj účel.
Když vedení potřebuje přehled o obchodu, někdo exportuje data do Excelu. Pak je upravuje. Spojuje. Kontroluje. Moderní CRM by mělo poskytovat aktuální přehled bez ruční práce.
Přidat nové pole. Upravit workflow. Vytvořit nový proces. Pokud každá změna znamená zásah vývojáře nebo dlouhé čekání, software začíná firmu brzdit.
Ne nutně. Často není problém v samotném CRM. Problém je, že firma vyrostla.
Když jste měli pět obchodníků, CRM stačilo. Dnes řešíte obchod, onboarding zákazníků, servis, schvalování dokumentů, projektové řízení i interní požadavky. A klasické CRM na to jednoduše nebylo navrženo.
Než začnete hledat nový systém, položte si čtyři otázky:
V mnoha firmách totiž není problém v evidenci zákazníků, ale v tom, že obchod navazuje na další procesy – schvalování, projekty, servis, fakturaci nebo HR – které už samotné CRM nedokáže efektivně řídit.
| Potřeba | běžný CRM systém | Workflow platforma (Tabidoo) |
|---|---|---|
| Evidence kontaktů | ✅ | ✅ |
| Obchodní příležitosti | ✅ | ✅ |
| Automatizace obchodu | ✅ | ✅ |
| Schvalovací workflow | Omezeně | ✅ |
| Projektové řízení | Omezeně | ✅ |
| Helpdesk | Omezeně | ✅ |
| HR procesy | ❌ | ✅ |
| Evidence majetku | ❌ | ✅ |
| Automatizace napříč odděleními | Omezeně | ✅ |
Právě proto mnoho rostoucích firem nezůstává pouze u CRM, ale doplňuje jej nebo nahrazuje workflow platformou, která propojí obchod s ostatními firemními procesy. Pokud se rozhodnete změnit CRM, zvolte takové řešení, které lze propojit nejen s dalšími procesy, ale také které bude růst společně s vaší firmou.
Tabidoo umožňuje řídit obchod stejně jako klasické CRM, ale současně propojuje celý proces od první poptávky až po realizaci zakázky. Obchodní příležitost může automaticky:
Firma tak nemusí přepínat mezi několika systémy ani ručně přepisovat data.
Nejčastějšími příznaky jsou práce v Excelu vedle CRM, ruční přepisování dat, schvalování přes e-mail, omezené možnosti automatizace a nemožnost přizpůsobit systém firemním procesům.
Ve chvíli, kdy CRM zaměstnance zpomaluje místo toho, aby jim práci usnadňovalo, nebo když většina firemních procesů probíhá mimo něj.
Firmy nejčastěji řeší ruční zadávání dat, chybějící automatizaci, složité úpravy systému, omezené možnosti integrace a nedostatečnou podporu dalších firemních procesů.
Ne vždy. Pokud problém nespočívá v obchodu, ale v navazujících procesech, může být vhodnější platforma disponující množstvím workflow, jako je Tabidoo, která propojí obchod, schvalování, projekty, servis i další agendy.

Automatizace pracovních postupů

Zprávy

Vícejazyčné stránky
Začněte rychle, bez rizika a s plnou kontrolou.
Žadný trial
Žádná platba za uživatele
Žádná karta potřeba
Onboarding zaměstnanců není jen HR agenda. Je to firemní proces, do kterého vstupuje personalista, manažer, IT, office management i nový kolega. Pokud onboarding řídíte pomocí e-mailů, Excelu nebo papírových checklistů, dříve nebo později narazíte na chyby. V tomto článku si ukážeme, jak onboarding nastavit jako řízený workflow proces, kdy si vystačíte s jednoduchým checklistem a kdy už dává smysl využít platformu, jako je Tabidoo.
Pokud s automatizací firemních procesů teprve začínáte, nemusíte digitalizovat všechno najednou. Největší přínosy obvykle nepřinášejí nejsložitější projekty, ale každodenní rutiny – schvalování dokladů, onboarding zaměstnanců, helpdesk nebo interní žádanky. Právě tyto procesy se často opakují, zapojují více lidí a zbytečně zaměstnávají tým administrativou. V tomto článku se podíváme na deset oblastí, které většině firem přinášejí […]
Administrativu ve firmě automatizujete tak, že identifikujete opakující se činnosti – například schvalování faktur, evidenci smluv, žádosti o dovolenou nebo přepisování dat – a nahradíte je digitálním workflow. Zaměstnanci pak nemusí ručně přepisovat informace, posílat připomínky ani dohledávat dokumenty v e-mailech. Výsledkem je méně chyb, rychlejší procesy a více času na práci, která firmě skutečně přináší hodnotu.
Jak mít přehled o zaměstnancích? Klíčem je sjednotit informace o lidech, úkolech, dokumentech, schvalování i pracovním vybavení do jednoho systému. Objevte nejčastější důvody, proč firmy ztrácí přehled o zaměstnancích, jaké procesy se vyplatí digitalizovat a co by měl umět moderní HR systém.