Přeskočit na obsah

Jak poznat, že vám CRM už nestačí? 8 jasných signálů, že je čas na změnu

CRM přestává firmě stačit ve chvíli, kdy zaměstnanci začnou část práce řešit mimo něj. Nejčastějšími příznaky jsou používání Excelu vedle CRM, ruční přepisování dat, schvalování přes e-mail, chybějící automatizace a nemožnost přizpůsobit systém firemním procesům. Kdy tedy změnit CRM? Pokud CRM slouží jen jako databáze kontaktů místo nástroje pro řízení práce, je čas zvážit jeho rozšíření nebo změnu.

Autor Tabidoo

7 minuty na čtení
crm platinum
Jak poznat, že vám CRM už nestačí? 8 jasných signálů, že je čas na změnu

CRM patří mezi nejdůležitější systémy ve firmě. Pomáhá řídit obchodní příležitosti, komunikaci se zákazníky i práci obchodního týmu. Jenže firma se vyvíjí. Přibývají zaměstnanci, zákazníci i procesy. To, co před dvěma lety fungovalo bez problémů, může být dnes jednou z největších brzd růstu.

Dobrou zprávou je, že existuje několik jasných signálů, podle kterých poznáte, že vaše CRM už přestává odpovídat potřebám firmy.

Co by mělo moderní CRM umět?

Moderní CRM už dávno není pouze adresář kontaktů. Kromě evidence zákazníků by mělo pomáhat řídit celý obchodní proces – od první poptávky až po péči o zákazníka.

Mezi základní funkce moderního CRM patří:

  • správa kontaktů a firem,
  • evidence obchodních příležitostí,
  • plánování aktivit a schůzek,
  • automatické připomínky,
  • sdílení informací mezi týmy,
  • reporting v reálném čase,
  • automatizace rutinních činností,
  • propojení s dalšími firemními systémy.

Pokud většinu těchto aktivit řešíte mimo CRM, systém pravděpodobně přestal odpovídat tomu, jak dnes vaše firma funguje.

8 signálů, že vám CRM přestává stačit

1. Zaměstnanci pracují více v Excelu než v CRM

Jestliže si obchodníci vedou vlastní tabulky nebo seznamy zákazníků mimo CRM, většinou to není jejich chyba. Je to signál, že systém neobsahuje všechny informace nebo neumožňuje pracovat způsobem, který firma potřebuje.

Výsledkem jsou rozdílná data, duplicity a větší chybovost.

2. Data se přepisují mezi několika systémy

Kontakt přijde z webového formuláře. Někdo jej přepíše do CRM. Později do ERP. Nakonec do účetnictví.

Ruční přepisování dat stojí čas a zvyšuje riziko chyb. Moderní systémy mají data sdílet automaticky.

3. CRM neumí vaše skutečné obchodní procesy

Každá firma prodává jinak. Pokud musíte svůj obchodní proces přizpůsobovat systému místo toho, aby se systém přizpůsobil vám, narazíte dříve nebo později na jeho limity.

Flexibilita je jedním z nejdůležitějších parametrů moderního CRM.

4. Po uzavření obchodu začíná všechno od začátku

Podepsáním smlouvy obchod nekončí. Naopak. Začíná realizace, servis, fakturace nebo projektové řízení.

Pokud CRM neumí automaticky předat informace dalším oddělením, vzniká zbytečná administrativa a vysoké riziko chyb.

5. Schvalování probíhá přes e-mail

Slevy. Nabídky. Smlouvy. Výjimky. Jestliže schvalování probíhá mimo CRM, nikdo nemá přehled o tom, kdo dokument schválil, kde se proces zastavil nebo jaká je jeho historie.

6. CRM neřídí práci, pouze ukládá data

Dobré CRM nemá být pasivní databází. Mělo by automaticky vytvářet úkoly, upozorňovat na další kroky, hlídat termíny a pomáhat obchodníkům řídit jejich den.

Pokud zaměstnanci spoléhají na vlastní připomínky nebo papírové poznámky, systém neplní svůj účel.

7. Reporting vzniká ručně

Když vedení potřebuje přehled o obchodu, někdo exportuje data do Excelu. Pak je upravuje. Spojuje. Kontroluje. Moderní CRM by mělo poskytovat aktuální přehled bez ruční práce.

8. Každá úprava systému trvá týdny

Přidat nové pole. Upravit workflow. Vytvořit nový proces. Pokud každá změna znamená zásah vývojáře nebo dlouhé čekání, software začíná firmu brzdit.

Znamená to, že máte špatné CRM?

Ne nutně. Často není problém v samotném CRM. Problém je, že firma vyrostla.

Když jste měli pět obchodníků, CRM stačilo. Dnes řešíte obchod, onboarding zákazníků, servis, schvalování dokumentů, projektové řízení i interní požadavky. A klasické CRM na to jednoduše nebylo navrženo.

Co dělat, když vám CRM přestává stačit?

Než začnete hledat nový systém, položte si čtyři otázky:

  • Co zaměstnancům v CRM nejvíce chybí?
  • Které činnosti stále řeší mimo CRM?
  • Jaké procesy se nejčastěji opakují ručně?
  • Potřebujete lepší CRM, nebo platformu, která propojí více firemních procesů?

V mnoha firmách totiž není problém v evidenci zákazníků, ale v tom, že obchod navazuje na další procesy – schvalování, projekty, servis, fakturaci nebo HR – které už samotné CRM nedokáže efektivně řídit.

Běžný CRM systém nebo workflow platforma?

Potřebaběžný CRM systémWorkflow platforma (Tabidoo)
Evidence kontaktů
Obchodní příležitosti
Automatizace obchodu
Schvalovací workflowOmezeně
Projektové řízeníOmezeně
HelpdeskOmezeně
HR procesy
Evidence majetku
Automatizace napříč oddělenímiOmezeně

Právě proto mnoho rostoucích firem nezůstává pouze u CRM, ale doplňuje jej nebo nahrazuje workflow platformou, která propojí obchod s ostatními firemními procesy. Pokud se rozhodnete změnit CRM, zvolte takové řešení, které lze propojit nejen s dalšími procesy, ale také které bude růst společně s vaší firmou.

Jak to řeší Tabidoo?

Tabidoo umožňuje řídit obchod stejně jako klasické CRM, ale současně propojuje celý proces od první poptávky až po realizaci zakázky. Obchodní příležitost může automaticky:

  • vytvořit projekt,
  • založit úkoly,
  • spustit schvalovací proces,
  • předat informace výrobě nebo servisu,
  • připravit podklady pro fakturaci,
  • upozornit odpovědné zaměstnance na další kroky.

Firma tak nemusí přepínat mezi několika systémy ani ručně přepisovat data.

Nejčastější otázky (FAQ)

Jak poznám, že CRM přestává stačit?

Nejčastějšími příznaky jsou práce v Excelu vedle CRM, ruční přepisování dat, schvalování přes e-mail, omezené možnosti automatizace a nemožnost přizpůsobit systém firemním procesům.

Kdy je správný čas změnit CRM?

Ve chvíli, kdy CRM zaměstnance zpomaluje místo toho, aby jim práci usnadňovalo, nebo když většina firemních procesů probíhá mimo něj.

Jaké jsou nejčastější problémy CRM?

Firmy nejčastěji řeší ruční zadávání dat, chybějící automatizaci, složité úpravy systému, omezené možnosti integrace a nedostatečnou podporu dalších firemních procesů.

Stačí pořídit nové CRM?

Ne vždy. Pokud problém nespočívá v obchodu, ale v navazujících procesech, může být vhodnější platforma disponující množstvím workflow, jako je Tabidoo, která propojí obchod, schvalování, projekty, servis i další agendy.

Automatizace pracovních postupů

Automatizace pracovních postupů

Přestaňte s rutinou. Začněte s automatizací.

Zprávy

Zprávy

Vytvářejte vlastní přehledy.

Vícejazyčné stránky

Vícejazyčné stránky

Tabidoo je přeložen do 9 světových jazyků.

Vyzkoušejte Tabidoo ještě dnes zdarma.

Začněte rychle, bez rizika a s plnou kontrolou.

Žadný trial

Žádná platba za uživatele

Žádná karta potřeba

Mohlo by vás také zajímat

Jak řídit onboarding zaměstnanců: přestaňte řídit nástupy přes e-maily a Excel

Jak řídit onboarding zaměstnanců: přestaňte řídit nástupy přes e-maily a Excel

9 minuty na čtení

Onboarding zaměstnanců není jen HR agenda. Je to firemní proces, do kterého vstupuje personalista, manažer, IT, office management i nový kolega. Pokud onboarding řídíte pomocí e-mailů, Excelu nebo papírových checklistů, dříve nebo později narazíte na chyby. V tomto článku si ukážeme, jak onboarding nastavit jako řízený workflow proces, kdy si vystačíte s jednoduchým checklistem a kdy už dává smysl využít platformu, jako je Tabidoo.

Jaké firemní procesy automatizovat jako první? 10 procesů s nejrychlejší návratností

Jaké firemní procesy automatizovat jako první? 10 procesů s nejrychlejší návratností

16 minuty na čtení

Pokud s automatizací firemních procesů teprve začínáte, nemusíte digitalizovat všechno najednou. Největší přínosy obvykle nepřinášejí nejsložitější projekty, ale každodenní rutiny – schvalování dokladů, onboarding zaměstnanců, helpdesk nebo interní žádanky. Právě tyto procesy se často opakují, zapojují více lidí a zbytečně zaměstnávají tým administrativou. V tomto článku se podíváme na deset oblastí, které většině firem přinášejí […]

Jak automatizovat administrativu? 9 způsobů, jak ušetřit hodiny práce každý týden

Jak automatizovat administrativu? 9 způsobů, jak ušetřit hodiny práce každý týden

7 minuty na čtení

Administrativu ve firmě automatizujete tak, že identifikujete opakující se činnosti – například schvalování faktur, evidenci smluv, žádosti o dovolenou nebo přepisování dat – a nahradíte je digitálním workflow. Zaměstnanci pak nemusí ručně přepisovat informace, posílat připomínky ani dohledávat dokumenty v e-mailech. Výsledkem je méně chyb, rychlejší procesy a více času na práci, která firmě skutečně přináší hodnotu.