
Automatizace pracovních postupů
Jak mít přehled o zaměstnancích? Klíčem je sjednotit informace o lidech, úkolech, dokumentech, schvalování i pracovním vybavení do jednoho systému. Objevte nejčastější důvody, proč firmy ztrácí přehled o zaměstnancích, jaké procesy se vyplatí digitalizovat a co by měl umět moderní HR systém.
Autor Tabidoo
5 minuty na čtení
Mít přehled o zaměstnancích neznamená pouze evidovat jejich jména nebo pracovní smlouvy. Znamená mít kdykoliv k dispozici informace o tom:
Pokud tyto informace hledáte v několika tabulkách nebo se na ně musíte zaměstnanců neustále ptát, přehled ve firmě pravděpodobně chybí.
S růstem firmy přibývají zaměstnanci, procesy i administrativa. To, co fungovalo v pětičlenném týmu, přestává fungovat ve dvaceti nebo padesáti lidech.
Nejčastější příčiny jsou:
Výsledkem bývá více administrativy, horší spolupráce mezi odděleními a vyšší chybovost.
Osobní údaje, pracovní smlouvy, školení nebo pracovní vybavení evidujete v různých tabulkách a dokumentech.
Přehled o úkolech získávají až na poradách nebo se zaměstnanců musí opakovaně ptát.
Historie schválení se ztrácí a nikdo nemá okamžitý přehled o dostupnosti týmu.
Každý nový zaměstnanec dostává jiné informace a některé kroky se pravidelně zapomínají.
Notebooky, telefony nebo přístupové karty nejsou propojené s konkrétními zaměstnanci.
Pracovní smlouvy, dodatky nebo hodnocení zaměstnanců jsou uložené na různých úložištích.
Ručně vytváříte stejné úkoly při nástupu nebo odchodu zaměstnance.
Pokud vedení potřebuje přehled o zaměstnancích, někdo musí data nejprve dohledat, spojit a upravit.
Moderní HR systém nebo workflow platforma by měla umožnit:
| Potřeba | Excel | HR software | Workflow platforma (Tabidoo) |
|---|---|---|---|
| Evidence zaměstnanců | ⚠️ | ✅ | ✅ |
| Onboarding | ❌ | ✅ | ✅ |
| Schvalování | ❌ | Omezeně | ✅ |
| Evidence majetku | ⚠️ | Omezeně | ✅ |
| Workflow | ❌ | Omezeně | ✅ |
| Automatizace | ❌ | Omezeně | ✅ |
| Dashboardy | ⚠️ | Omezeně | ✅ |
Tabidoo propojuje evidenci zaměstnanců s ostatními firemními procesy. Novému zaměstnanci může automaticky vytvořit onboardingový plán, přidělit pracovní vybavení, naplánovat školení, založit úkoly pro jednotlivá oddělení nebo spustit schvalovací workflow. Veškeré informace zůstávají na jednom místě a jsou dostupné v reálném čase.
Nejlepší způsob je spravovat informace o zaměstnancích, úkolech, dokumentech, schvalování a pracovním vybavení v jednom systému.
Moderní firmy využívají HR software nebo workflow platformy, které automatizují personální procesy a uchovávají všechny informace na jednom místě.
Měl by podporovat evidenci zaměstnanců, onboarding, správu dokumentů, schvalování, workflow, reporting i automatizaci opakujících se činností.
Ve chvíli, kdy informace o zaměstnancích přestávají být přehledné, přibývá ruční administrativa nebo jsou data rozdělená mezi více souborů a aplikací.

Automatizace pracovních postupů

Zprávy

Vícejazyčné stránky
Začněte rychle, bez rizika a s plnou kontrolou.
Žadný trial
Žádná platba za uživatele
Žádná karta potřeba
Onboarding zaměstnanců není jen HR agenda. Je to firemní proces, do kterého vstupuje personalista, manažer, IT, office management i nový kolega. Pokud onboarding řídíte pomocí e-mailů, Excelu nebo papírových checklistů, dříve nebo později narazíte na chyby. V tomto článku si ukážeme, jak onboarding nastavit jako řízený workflow proces, kdy si vystačíte s jednoduchým checklistem a kdy už dává smysl využít platformu, jako je Tabidoo.
Pokud s automatizací firemních procesů teprve začínáte, nemusíte digitalizovat všechno najednou. Největší přínosy obvykle nepřinášejí nejsložitější projekty, ale každodenní rutiny – schvalování dokladů, onboarding zaměstnanců, helpdesk nebo interní žádanky. Právě tyto procesy se často opakují, zapojují více lidí a zbytečně zaměstnávají tým administrativou. V tomto článku se podíváme na deset oblastí, které většině firem přinášejí […]
Administrativu ve firmě automatizujete tak, že identifikujete opakující se činnosti – například schvalování faktur, evidenci smluv, žádosti o dovolenou nebo přepisování dat – a nahradíte je digitálním workflow. Zaměstnanci pak nemusí ručně přepisovat informace, posílat připomínky ani dohledávat dokumenty v e-mailech. Výsledkem je méně chyb, rychlejší procesy a více času na práci, která firmě skutečně přináší hodnotu.
CRM přestává firmě stačit ve chvíli, kdy zaměstnanci začnou část práce řešit mimo něj. Nejčastějšími příznaky jsou používání Excelu vedle CRM, ruční přepisování dat, schvalování přes e-mail, chybějící automatizace a nemožnost přizpůsobit systém firemním procesům. Kdy tedy změnit CRM? Pokud CRM slouží jen jako databáze kontaktů místo nástroje pro řízení práce, je čas zvážit jeho […]